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Composición del Equipo Directivo

¿Qué es?

Es un documento que recoge la estructura del equipo directivo de la empresa, detallando los nombres de las personas que ocupan puestos de responsabilidad, su cargo dentro de la organización y, en su caso, la fecha de incorporación o asunción del puesto. Refleja quién lidera cada área clave del negocio y cómo se distribuyen las responsabilidades estratégicas dentro de la compañía.

¿Para qué sirve?

  • Identificar a las personas responsables de la gestión operativa y estratégica de la empresa.
  • Acreditar ante entidades financiadoras, organismos públicos o socios quién lidera cada área clave del negocio.
  • Facilitar la evaluación del nivel de profesionalización del equipo y de la capacidad de ejecución del proyecto empresarial.
  • Ordenar internamente la estructura directiva, definiendo roles y responsabilidades.

¿Por qué es importante?

  • Las entidades financieras y organismos de ayuda evalúan la capacidad del equipo directivo para ejecutar el plan de negocio.
  • Aporta transparencia sobre la experiencia, responsabilidad y solidez del equipo que toma las decisiones estratégicas.
  • Permite demostrar profesionalización y liderazgo interno en procesos de financiación, due diligence o auditorías.
  • Es un documento clave en fases de crecimiento, captación de inversión y organización interna.

¿Dónde y cómo se obtiene?

La empresa puede elaborarlo internamente a partir de su organigrama, contratos laborales de personal directivo, comunicaciones de nombramientos internos o documentación corporativa que recoja roles y responsabilidades. En empresas más grandes o formalizadas, esta información también puede encontrarse en manuales internos, protocolos de gobierno corporativo o informes anuales.

¿Cómo acceder a ella?

  1. Recopila la información del organigrama actualizado de la empresa, incluyendo nombres, cargos y fechas de incorporación o promoción.
  2. Revisa contratos laborales, acuerdos internos o comunicaciones formales que definan los puestos directivos.
  3. Valida la información con la dirección general o con el departamento de Recursos Humanos para asegurar que los datos están actualizados.
  4. Consolida la información en un documento editable; el formato más adecuado es Excel, para facilitar su actualización y permitir añadir cambios o nuevas incorporaciones.
  5. Guarda el archivo en la carpeta interna correspondiente y actualizarlo cada vez que se produzca un cambio en la estructura directiva o en los responsables de área.