Principales competidores
¿Qué es?
El documento de Principales competidores es un análisis comparativo que recoge los tres principales competidores de la compañía en su mercado objetivo, describiendo para cada uno de ellos sus fortalezas y debilidades en relación con la empresa. Su objetivo no es realizar un estudio exhaustivo del mercado, sino ofrecer una visión clara y estructurada del posicionamiento competitivo. En este caso, Kleo proporciona una plantilla estándar que la empresa completa con la información solicitada, asegurando homogeneidad y facilidad de análisis.
¿Para qué sirve?
- Identificar el posicionamiento de la empresa frente a su competencia directa.
- Analizar ventajas competitivas y áreas de mejora del proyecto.
- Justificar la diferenciación del producto o servicio.
- Aportar contexto competitivo en procesos de financiación o ayudas públicas.
- Facilitar la recopilación de información mediante una estructura guiada proporcionada por Kleo.
¿Por qué es importante?
- Demuestra conocimiento real del mercado y del entorno competitivo.
- Refuerza la credibilidad del proyecto ante inversores y organismos financiadores.
- Permite explicar de forma clara por qué la solución propuesta es diferencial.
- Ayuda a anticipar riesgos competitivos y barreras de entrada.
- Al utilizar la plantilla de Kleo, se asegura que la información esté alineada con los criterios de análisis habituales.
¿Dónde y cómo se obtiene?
Este documento se obtiene a partir del conocimiento del mercado, experiencia comercial propia y datos públicos de los competidores. Una vez cumplimentada, la plantilla es integrada como apartado dentro de una memoria técnica o plan de negocio.
¿Cómo acceder a ella?
- Descarga la plantilla de “Principales competidores” proporcionada por Kleo.
- Identifica el mercado y segmento en el que compite la empresa.
- Selecciona los tres competidores clave, priorizando competencia directa o soluciones equivalentes.
- Completa la plantilla indicando fortalezas y debilidades de cada competidor frente a la empresa.
- Revisa la coherencia con la propuesta de valor y el discurso estratégico del proyecto.
- Guarda la versión final para su uso en procesos de financiación, inversión o ayudas públicas.