Principales proveedores

¿Qué es?

El documento de Principales proveedores es un listado descriptivo de los tres proveedores más relevantes de la compañía, en el que se detalla su grado de importancia para el negocio y el tipo de servicios o suministros que ofrecen. Su objetivo es ofrecer una visión clara de los recursos externos clave para la actividad de la empresa y del nivel de dependencia existente.

En este caso, Kleo proporciona una plantilla estándar que la empresa completa con la información solicitada, asegurando un formato homogéneo y fácil de analizar.

¿Para qué sirve?

Identificar los proveedores clave para el funcionamiento del negocio.
Analizar el grado de dependencia de terceros.
Explicar la naturaleza de los servicios o suministros contratados.
Aportar información relevante para análisis de riesgos operativos.
Facilitar la presentación de la información mediante una estructura guiada proporcionada por Kleo.

¿Por qué es importante?

Permite evaluar la estabilidad operativa de la empresa.
Ayuda a identificar posibles riesgos por concentración en proveedores críticos.
Refuerza la credibilidad del proyecto al mostrar una cadena de suministro definida.
Es un elemento habitual de análisis para entidades financieras, inversores y organismos públicos.
El uso de la plantilla de Kleo garantiza claridad, comparabilidad y coherencia en la información presentada.

¿Dónde y cómo se obtiene?

Este documento se obtiene a partir de la plantilla facilitada por Kleo, que la empresa debe completar internamente. La información se basa en datos reales de proveedores, contratos vigentes y servicios efectivamente prestados. Una vez cumplimentada, la plantilla se guarda normalmente en formato Word o PDF, o se integra como apartado dentro de una memoria técnica, plan de negocio o dossier de financiación.

¿Cómo acceder a ella?

Descarga la plantilla de “Principales proveedores” proporcionada por Kleo.
Identifica los proveedores más relevantes, según volumen de gasto, criticidad o carácter estratégico.
Selecciona los tres principales proveedores de la compañía.
Completa la plantilla indicando el grado de importancia y el tipo de servicios ofrecidos por cada proveedor.
Revisa la coherencia con la información financiera y operativa de la empresa.
Exporta el documento a PDF si va a compartirse externamente.
Guarda la versión final para su uso en procesos de financiación, inversión o ayudas públicas.