Propuesta de prestación de servicios
¿Qué es?
La Propuesta de prestación de servicios es un documento contractual o técnico (contrato, propuesta comercial o memoria de alcance) que acredita qué servicios va a prestar la startup contratada a la pyme en el marco de un programa de innovación abierta. Describe de forma estructurada el proyecto de innovación planteado como reto, las actividades a desarrollar, las tecnologías implicadas y los resultados esperados.
Por ejemplo, puede tratarse de una propuesta para implantar una solución de inteligencia artificial para la automatización de procesos o una plataforma digital orientada a la economía circular.
¿Para qué sirve?
- Definir el alcance exacto de los servicios a prestar por la startup.
- Acreditar la relación entre el proyecto de innovación y la estrategia de la pyme.
- Justificar el carácter innovador del proyecto y las tecnologías utilizadas.
- Establecer un marco claro de trabajo entre la pyme y la startup.
¿Por qué es importante?
- Es clave para validar la elegibilidad del proyecto en convocatorias de innovación.
- Permite evaluar el grado de innovación y el valor añadido del proyecto.
- Justifica el presupuesto y la adecuación de los costes a las actividades propuestas.
- Facilita el seguimiento y la posterior justificación del proyecto.
- Aporta seguridad jurídica y operativa a ambas partes.
¿Dónde y cómo se obtiene?
Este documento se elabora normalmente por la startup contratada, en coordinación con la pyme, y puede formalizarse como propuesta comercial o contrato de prestación de servicios. Se redacta a partir del reto de innovación identificado, la estrategia de la pyme, su capacidad tecnológica y el presupuesto disponible. Una vez finalizado, se presenta en formato PDF, firmado y aceptado por ambas partes.
¿Cómo acceder a ella?
- Define el reto de innovación que quieres abordar (transformación digital, nuevas tecnologías, economía baja en carbono o economía circular).
- Selecciona la startup que prestará los servicios de innovación abierta.
- Solicita la propuesta a la startup, incluyendo el alcance, tareas y tecnologías.
- Revisa el contenido para comprobar que incluye resumen del proyecto, actividades detalladas y resultados esperados.
- Valida la coherencia con la estrategia, capacidad tecnológica y presupuesto.
- Formaliza el documento mediante contrato o aceptación de la propuesta.
- Guarda la versión final para su presentación en el programa de ayudas o procesos de financiación.